市政工程施工管理中存在的問題

市政工程施工管理不嚴

在市政工程施工的過程中，市政工程施工單位制定了相關的施工計劃以及施工內容，但是很多施工人員卻不能嚴格去遵守。在市政工程施工過程中，出現管理混亂等問題。

缺乏完善的施工管理體系

市政工程施工單位內部的施工管理制度體系并不完善，使得我國市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，體現出一些企業不能按照相關的法律法規去執行管理。

施工管理方向不夠明確

質量存在缺陷的問題常常會出現在市政工程施工的過程中，造成質量問題主要原因是施工管理的不足。在進行市政工程施工的過程中，常常會出現施工管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確，從而導致施工中偷工減料等現象，從而影響市政工程施工的質量。

市政工程施工管理過程過于形式

在現代化市政施工管理過程中，市政工程施工單位過于注重對效率追求，忽略了對市政工程施工管理的要求，導致市政工程施工管理形同虛設。形式化的市政工程施工質量管理已經無法滿足現代化市政工程施工質量的要求，如果市政工程單位繼續采取形式化的施工管理，最終將會導致市政工程施工單位被激烈的市場競爭淘汰。

提高市政工程施工管理的措施

創新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，其管理內容涉及市政工程施工的各個環節，只有工程管理人員具有相應的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實。市政管理單位應從企業管理者開始轉變傳統的施工管理理念，并逐漸向下傳統先進的施工管理理念，提高企業整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創建良好基礎。

深化施工管理，協調施工管理模式

市政工程作為城市的重要標志，其質量直接關系到群眾的日常生產生活，而且還會對政府能力和執政水平帶來一定的影響，施工管理人員要充分的認識到市政工程的重要性，避免由于質量問題而對城市的發展帶來不利影響。市政工程項目施工管理人員需要加快轉變觀念，努力提高管理水平，明確市政工程項目施工的質量標準，確保施工人員嚴格按照標準進行作業。

進行質量監督考評和現場檢驗

制定相應的質量考核機制并嚴格地執行才能為良好的施工保駕護航。建立合理有效的質量考核制度需要嚴格劃定工程質量的合格范圍，明確合理標準，在合理的標準準繩下市政工程施工才得以有序的、有規則的進行。引用國外的權責分工和問責制度，嚴格劃分權力分配，嚴格監督權力允許，嚴格檢測施工進度，做到相應的工作對相應的責任人并做到責任透明，以此嚴格把控市政施工質量。做好現場的施工管理檢驗工作，對施工過程中的重點問題重點突破，并進行階段性的篩查，對其中的嚴重偏離原定工程準備工作中環節進行治理，對安全問題及安全隱患及時發現，及時制止，并根據實際情況通過各方協商，確定解決方案。